お客様のグループ経営課題解決に向けて、連結会計･経営管理システムのサービスや業務コンサルティングサービスで全面支援させていただきます。
現在の企業環境の急速な変化の中、お客様にとっては、四半期開示制度化に代表される決算早期化へのニーズがさらに一層高まる一方で、金融商品取引法をはじめとする内部統制対応が必須となり、非常に多岐にわたる経営課題が浮き彫りになっています。
『さらなる決算早期化を実現したい』
『内部統制監査に耐えうる決算業務フローを構築したい』
『事業多角化に伴いグループ経営全般を見直したい』…
このような、お客様が日々直面している課題は、流動し続ける現在の企業環境においては、今後も増え続ける一方であると思います。
このようなお客様のグループ経営課題を解決すべく、弊社シナンシャル・システム・コンサルティングでは、連結会計･経営管理システム『SUPER COMPACT Pathfinder』の運用提案･導入･保守サービスをはじめ、決算業務の改善や経営管理手法構築といった業務コンサルティングサービスを行っております。
1997年にリリースされた連結決算システム『SUPER COMPACT 』の次世代バージョンとして、2005年にリリースされた連結会計･経営管理システム『SUPER COMPACT Pathfinder』をお客様に提供いたします。
各グループ会社の財務データを効率的に収集するほか、非常に専門性の高い各種連結決算処理を自動化し、かつ、お客様にとって利便性の高い帳票を自動出力するなど、約10年に及ぶシステム提供から蓄積したノウハウを活かし、各種様々な機能をご用意しております。
SUPER COMPACT Pathfinderの詳細はこちら
なお、連結決算システム『SUPER COMPACT』『SUPER COMPACT-With』についての詳細はこちらになります。
（2005年春より販売を停止しておりますので予めご了承ください）
お客様が日々感じているグループ経営の課題は、連結決算・経理管理についてのシステムの導入を行うのみで解決できるとは言い切れないことが多いと思います。
それは、お客様の抱える課題の解決へに向かっていくには、従来の作業をシステム化して効率化を図るだけではなく、これと同時に、『業務面』を見直し改善していくことが大きなカギとなるから、といえるでしょう。つまり、『業務面』と『システム面』の両面からのアプローチをご検討いただくことが課題解決への糸口といえるでしょう。
弊社のサービスでは、お客様が直面する『業務面』の課題解決に向けて、業務分析や最善手法構築のサポートをさせていただくコンサルティングサービスを実施いたします。
連結会計/グループ経営管理コンサルティングの詳細はこちら
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